Truyền Cảm Hứng – Tạo Động Lực

Giới thiệu chương trình Truyền cảm hứng – Tạo động lực

 

Khóa đào tạo “Truyền Cảm Hứng – Tạo Động Lực” của viện HQC Training sẽ giúp học viên đạt được trạng thái năng lượng cao nhất cả về mặt tinh thần từ đó tác động đến Thái độ – Kiến thức – Kỹ năng cho công việc và cuộc sống tốt nhất. Sự tác động của Giảng Viên cùng đội ngũ quản lý của Doanh nghiệp sẽ vực dậy tinh thần làm việc, hiểu được ý nghĩa của cuộc sống và công việc, tạo động lực để nhân viên làm việc vì sứ mệnh và mục tiêu chung của công ty, có cuộc sống thành công và hạnh phúc.

Một nhà lãnh đạo tài ba, bên cạnh xuất sắc trong việc đưa ra các chiến lược điều hành doanh nghiệp. Họ cần phải giỏi trong khả năng truyền cảm hứng làm việc cho nhân viên. Để từ đó nhân viên có động lực làm tốt công việc của mình. Chính kỹ năng truyền lửa và tạo động lực cho nhân viên giúp nhân viên hứng khởi trong công việc.

 

Nội dung chương trình

Phần 1. Chân dung của người thành đạt

– Thành công và hạnh phúc

– Mục tiêu cá nhân, động lực và sự kiên trì

– Xây dựng mối quan hệ tốt với mọi người

– Đạt được những thỏa thuận trong công việc

– Có phương pháp làm việc hiệu quả

– Có khả năng giải quyết tốt các vấn đề

 

Phần 2. Yếu tố tinh thần

– Có khát vọng

– Lạc quan tích cực

– Ý thức phát triển bản thân

– Mong muốn phục vụ người khác

– Mục đích sống và ý nghĩa công việc

 

Phần 3. Tự tạo động lực cho bản thân

– Tự đánh giá năng lực bản thân

– Thiết lập mục tiêu vĩ đại cuộc đời

– Hệ giá trị bản thân

– Kế hoạch hành động mỗi ngày

– Tự đặt ra những phần thưởng và kỹ luật bản thân

– Tạo môi trường công việc thú vị, sáng tạo

– Quản lý cảm xúc mỗi ngày

– Tạo ra những thách thức cho bản thân

– Nhờ sự huấn luyện, hướng dẫn thường xuyên

– Luôn có cảm hứng và nhiệt huyết

 

Phần 4. Trở thành người tạo động lực cho người xung quanh

– Lãnh đạo con người bằng đắc nhân tâm

– Đọc vị và hiểu người đối diện

– Nắm bắt nhu cầu con người

– Lắng nghe và tạo sự ảnh hưởng

– Cho vay niềm tin

– Đào tạo và phản hồi

– Trao quyền

– Khen thưởng, ghi nhận thành tích

 

Phần 5. Đánh giá và tổng kết chương trình

(Nội dung chương trình ở trên có thể thay đổi cho phù hợp theo nhu cầu thực tế của doanh nghiệp)

 

Tài liệu học

• Tài liệu lưu hành nội bộ (Tiếng Việt).

 

Phương pháp giảng dạy

Lớp học được phân chia theo nhóm nhỏ học viên để thảo luận và chia sẻ. Phương pháp đào tạo nhấn mạnh đến việc học viên làm trung tâm dựa trên các bài tập tình huống, video clip, trò chơi… Phương pháp không đặt nặng tính lý luận, giáo điều. Giảng viên trình bày lý thuyết ngắn gọn, học viên cần tham gia tích cực trong các bài tập ngắn. Sau mỗi phần trình bày của các nhóm học viên, giảng viên gợi ý để điều chỉnh giải pháp và đúc kết những bài học nhỏ theo từng đề mục.

 

Chuyên gia sử dụng các phương pháp đào tạo sau đây để chuyển tải nội dung khóa học:

• Thảo luận mở (Open discussion)
• Nghiên cứu tình huống (Case study)
• Bài tập tự đánh giá (Self-assessment)
• Thuyết giảng ngắn đề tài thực tế (Mini-lecture)

 

Bài tập tình huống và tự đánh giá

Trong chương trình giảng viên sẽ cung cấp một số bài tập tình huống khác nhau, học viên sẽ tham gia thảo luận về cách tiếp cận từng tình huống. Các tình huống này sẽ giúp học viên củng cố và biết cách áp dụng thực tế các nội dung của bài học. Bên cạnh đó còn có các danh sách câu hỏi trắc nghiệm kiểm tra và trả lời với các hình thức như:

• Bài tập tình huống (Case studies)
• Câu hỏi và trả lời (Questions & answers)
• Bảng kế hoạch hành động (Planning worksheets)
• Các công cụ biểu mẫu và danh sách kiểm tra (Toolkits & check-lists)

 

Kế hoạch hành động cá nhân (Sau khóa học)

• Xác định các điểm mấu chốt nổi bật, quan trọng nhất của khóa học mà cá nhân thu hoạch được
• Vạch ra các mục tiêu và các kế hoạch hành động cụ thể sau khóa học
• Xác định các chủ đề cho sự phát triển cá nhân và cải thiện kỹ năng mới trong tương lai.

 

Thông tin khai giảng

Để biết thêm chi tiết về thời gian, chi phí, tài liệu mẫu & nội dung khóa học, khách hàng vui lòng liên lạc:

Email: info@HQCTraining.org

Hotline: 0944 659 937

 

Thời gian và số lượng học viên

Sô ngày học: 2 ngày / 4 buổi.

Số lượng học viên: Tối đa 35 hv/ lớp.

Học phí: 2.500.000 VNĐ/ hv (đăng ký theo nhóm học tại HQC Training) – (38.500.000 VNĐ/ lớp tổ chức tại nhà máy hoặc tại văn phòng doanh nghiệp).

Các chi phí khác (nếu có): Tùy theo địa điểm khu vực tổ chức lớp học, mà các khoản chi phí khác sẽ được tính thêm bao gồm: Chi phí đi lại, ở KS của giảng viên.

Địa điểm: Tầng 3, ACM Building, 96 Cao Thắng, P. 4, Quận 3, Tp.HCM. / (Hoặc) Thống nhất giữa viện HQC Training và Doanh nghiệp địa điểm tổ chức khóa học.

 

Chứng nhận: Sẽ do học viện HQC Training cấp, có giá trị trên toàn quốc.

Mẫu chứng nhận

 

Đội ngũ giảng viên

• Xem đội ngũ giảng viên tại LINK
• Giới thiệu về HQC tại LINK

Giảng viên Paul Huynh, những chuyên gia giỏi, có kinh nghiệm quản lý thực tiễn lâu năm tại các Tập đoàn đa quốc gia, các Doanh Nghiệp trong và ngoài nước.

 

Khoadaotaokynang.com là trang web hàng đầu trong việc giới thiệu đến mọi người các khóa học mang tính thực tế và ứng dụng cao, giúp mọi người hoàn toàn có thể rèn luyện các kỹ năng, đặc biệt là kỹ năng truyền cảm hứng – tạo động lực.

 

Nếu cảm thấy bản thân còn thiếu sót các kỹ năng mềm cần thiết này. Hãy liên hệ với chúng tôi để được tư vấn và hỗ trợ miễn phí :

 

SĐT: 0944659937